¿Quieres que tu startup entre en una aceleradora?

¿Quieres que tu startup entre en una aceleradora?

Las aceleradoras son un elemento clave del ecosistema emprendedor porque ayudan a acelerar el crecimiento de las startups en muy pocos meses. A continuación te señalamos 5 claves que debes tener en cuenta para que tu startup tenga la posibilidad de entrar en una aceleradora

Según datos de Startupxplore, la mayor comunidad online de startups e inversores de España y la más activa de Europa, en nuestro país hay un total de 467 aceleradoras e incubadoras repartidas por todo el territorio aunque son Barcelona (45), Madrid (44) y Valencia (14), en este orden, las ciudades donde principalmente se han instalado.

Entrar a formar parte de un programa de aceleración supone un gran salto cualitativo y de desarrollo para una startup. Esto es porque las aceleradoras facilitan que startups innovadoras evolucionen, crezcan y lleguen al siguiente nivel mediante una mezcla de mentoring, formación y red de contactos que además, suele facilitar la consecución de inversión.

Pero las aceleradoras reciben cientos de candidaturas y destacar sobre todas ellas para ser elegidos es una tarea que se complica. Es más, de todos los proyectos presentados las aceleradoras seleccionan de media solo un 7%. En palabras de Javier Megias, CEO de Startupxplore: “Lo que las aceleradoras buscan principalmente son proyectos ambiciosos, con un alto grado de viabilidad y escalabilidad, que cuenten con un cierto valor añadido y estrategias muy bien definidas.”

Cinco claves para mejorar la posibilidad de una startup de entrar en una aceleradora

Para ayudar a los emprendedores a la hora de presentar su startup a una aceleradora y ser escogida, desde Startupxplore plantean estos cinco consejos:

1. Explica qué haces: Aunque parezca obvio, no es en absoluto trivial – si en una frase no eres capaz de explicar qué haces y por qué es valioso a una aceleradora… ¿cómo lo va a entender un cliente?. A veces funciona explicarlo con el formato “Ayudamos a que <tipo_cliente> pueda resolver <problema> mediante <solución>”

2. Aclara quiénes son tus clientes y cómo vas a conseguirlos: No sólo debes dejar claro cuál es el mercado, es decir, quiénes son tus clientes, cuántos hay, dónde están y cuánto están creciendo… sino sobre todo, cómo vas a conseguirlos (marketing). Sé lo más concreto posible.

3. Números y más números: La mejor forma de aportar credibilidad a tu proyecto es con números, la famosa tracción… y eso no solo habla de facturación, sino de demostrar que lo que haces es relevante para tus clientes (¿Cuántos han probado/usan tu producto?¿Durante cuanto tiempo?¿Lo recomiendan?). En general, de mas importante a menos: Facturación → Uso → Visibilidad/Premios.

4. ¿Por qué tu equipo es el mejor?: Si ya has explicado que estás atacando un problema a solucionar, que existen clientes y que empieza a existir tracción, la siguiente duda que debes resolver es: ¿es este el mejor equipo para resolver el problema? Eso implica que estéis balanceados (tecnología/negocio/marketing), que tengáis cierta experiencia en el mercado y que estéis comprometidos.

5. Cuida tanto las formas como el fondo: El aspecto de cómo presentas es casi tan importante como lo que presentas, así que cuida mucho la imagen de tu presentación. Y recuerda responder a los porqués: por qué quieres entrar en su aceleradora y qué esperas de ellos.

No todas las aceleradoras son iguales

Por último, hay que tener en cuenta que no todas las aceleradoras son iguales. Para poder escoger con criterio cuál es la mejor que se ajusta a cada proyecto existen varios factores a conocer: en qué sectores tiene experiencia, qué startups similares han pasado por allí, cómo trabajan, si invierten o no en la startup y cuánto, quiénes son sus mentores, etc.

Para poder elegir qué acaleradora se ajusta más a vuestro proyecto, desde Startupxplore han preparado una práctica tabla tabla que recoge las principales aceleradoras de nuestro país y sus características, y que puedes descargar en el siguiente enlace:

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