En el nuevo contexto en el que nos encontramos, se hace necesario que se ejerza un nuevo liderazgo basado en nuevas habilidades para manejar equipos. Es el nuevo liderazgo inteligente
Las empresas actuales están enmarcadas en un contexto de incertidumbre y volatilidad que obliga a los líderes -a los cuales empezamos a denominar neurolíderes- a tomar nuevas habilidades para manejar a todo el equipo con solvencia y permitir que estos colaboradores desarrollen al máximo todo su potencial.
Todo esto puede resumirse con un esquema PERFECT (Performance, Encourage, Response, Freedom, Emotions, Communication, Transparency) que te detallo a continuación:
- Performance: Desarrollar y apoyar las posibilidades de cada colaborador como persona llena de recursos. Siempre ha sido así, la diferencia en este modelo consiste en llevar al colaborador hacia un nivel más alto de consistencia. Esto requiere tener un profundo conocimiento de su situación, sus deseos, sus motivaciones… O sea, tener interés genuino por él.
- Encourage: Retar a los colaboradores y animarlos a tomar nuevos desafíos para su desarrollo. Los líderes, en este entorno en el que estamos ahora mismo viviendo, no pueden controlarlo, pero sí pueden ayudar a crear un entorno de adaptación para el manejo de la incertidumbre y de las amenazas, convirtiéndolas en oportunidades.
- Response: Respuesta y feedback regular y consistente como herramienta que conducirá a la mejora continua y a cubrir las necesidades de orientación y control. El feedback mantiene la interacción entre líder y colaborador, permitiendo una relación de trabajo positiva y cercana, alimentando las necesidades básicas de apego y autoestima.
- Freedom: Permitir libertad. El neurolíder debe permitir a los colaboradores tomar responsabilidades dando instrucciones claras, basadas en estrategias, para fomentar la autonomía y que sean capaces de completar sus tareas con efectividad. De esta manera, sabrá a qué los colaboradores puede darle una mayor libertad y a otros cuánta libertad puede ofrecerles.
- Emotions: Las emociones son un componente esencial en el ser humano; son las que llevan a la motivación e influyen en el estado de ánimo y salud de los colaboradores. Ser un líder emocional significa ser consciente del impacto de las emociones y ser capaz de tenerlo en cuenta gestionándolo para generar compromiso y sentido de pertenencia (engagement).
- Communication: La función más importante de la comunicación es que haya claridad y comprensión para evitar sentimientos de incertidumbre. El respeto, el tono y la forma de comunicarse son tan importantes como el propio mensaje.
- Transparency: La transparencia en la comunicación y en el comportamiento son muy importantes para liderar con franqueza, con acciones claras, abiertas y honestas. Los colaboradores necesitan ser capaces de entender qué está pasando y ver sus efectos. La confianza es la base para las relaciones empresariales.
Conocer este esquema, unido al conocimiento de nuestro comportamiento a nivel neuronal y ponerlo en práctica nos facilita la gestión. Hace que empecemos a generar hábitos que nos encaminen a la dirección eficiente de equipos.
¿Estás preparado para alcanzar cualquier objetivo?
Un artículo de nuestro colaborador Luis Alberto Santos para NoSoloEconomia
Imagen de cabecera por cortesía de zirconicusso en FreeDigitalPhotos
Sólo tienes que indicarnos cómo te llamas y dejarnos tu email, y te enviaremos cada viernes todas nuestras novedades
NoSoloEconomia te informa que los datos de carácter personal que nos proporciones rellenando el presente formulario serán tratados por Tino López, como responsable de esta web. La finalidad de la recogida y tratamiento de los datos personales que te solicitamos es para enviarte nuestra newsletter, así como esporádicamente algún servicio que pueda ser de tu interés relacionado con la temática de esta web. La legitimación se realiza a través del consentimiento del interesado. Te informamos que los datos que nos facilitas estarán ubicados en los servidores de la empresa española Mailrelay, nuestro proveedor de email marketing. El hecho de que no introduzcas los datos de carácter personal que aparecen como obligatorios en el formulario podrá tener como consecuencia que no pueda atender tu solicitud. Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y cancelación en nsoloeconomia@gmail.com así como el derecho a presentar una reclamación ante la autoridad de control. Puedes consultar la información adicional y detallada sobre protección de datos en nuestra Política de Privacidad.
Comenta